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Alizés vous accompagne

Vivre, se loger, consommer différemment devient une nécessité pour nous, notre famille, nos proches… et les autres.

Il est donc essentiel de produire une urbanité soucieuse du bien-vivre ensemble et qui permet à chacun de se concrétiser en harmonie avec son environnement naturel et social, et de stopper la consommation des espaces agricoles et naturels, en se concentrant sur le renouvellement urbain.

Alizés développe un conseil de projets centré sur la valorisation de la ville existante sur elle-même, animé par la conviction que le développement de nos villes et de nos bourgs doit désormais passer prioritairement par le renouvellement urbain.

Faire la ville sur elle-même

C’est à la fois contribuer à l’affirmation du lien social et au déploiement d’aménités urbaines, qu’une offre nouvelle de logements, équipements, commerces et services dans les centralités et les quartiers, autour d’espaces publics de qualité, favorise.

C’est aussi l’opportunité de tester de nouvelles formes de vivre ensemble et d’innovations sociales.

Activer la valorisation territoriale

Un engagement durable et pragmatique

Fini les études de faisabilité,  il s’agit bien d’accompagner l’ensemble des acteurs mobilisés dans la concrétisation des projets urbains avec leur mise en opérationnalité à l’issue de la mission de conseils. Privilégiant la richesse des regards transdisciplinaires, Alizés travaille en collaboration avec des experts partageant les mêmes valeurs : architectes-urbanistes, paysagistes, environnementalistes, sociologues, vrdistes… pour développer une démarche de projets pertinente et adaptée.

Intégrant la rencontre d’opérateurs potentiels très en amont de son conseil de programmation urbaine, Alizés  accompagne les acteurs de la ville dans leurs projets de mutation, dès les premiers questionnements, (au travers de missions de conseil et d’études) jusqu’à l’intégration des dimensions économiques et opérationnelles des propositions de programmation.

Quelques références

Programmation Urbaine

  • CC VAL D’ILLE – AUBIGNE – MELESSE– 2017   – Etude préalable de programmation d’un projet immobilier multigénérationnel (Maison de l’Enfance, logements locatifs sociaux personnes âgées, accession libre, commerces et services)
  • Centre Hospitalier de Bretagne Sud (56)-  2011 – 2012 : Etude urbaine de reconversion de l’Hôpital Bodelio de Lorient  et création d’un écoquartier de 700 logements.
  • EPF Poitou-Charentes – Ile de Ré  – 2016 : Opération d’aménagement mixte Habitat et Équipements à Rivedoux  Plage –  Etude de faisabilité dans un contexte de tension des marchés immobiliers en secteurs littoraux

Urbanisme commercial

  • Monterblanc (56) – 2016 : Elaboration du Plan de Référence du coeur de bourg
  • AMO ATD – Agence technique départementale de la Vienne  – Fronts bâtis du coeur de ville de Buxerolles (86) – 2015-2016 : Faisabilité technique et économique
  • Communauté de Communes du Val d’Ille (35) – 2012-2013 : Etude d’opportunité
    et de faisabilité de l’extension des zones d’activités de Beaucé et Cap Malo
  • la CARENE (44) – 2013-2014 : Etude des pôles économiques de proximité de l’agglomération nazairienne

Tourisme

  • Compagnie des Ports du Morbihan (56) – 2017 : Étude commerciale / Travaux
    de superstructures et d’aménagements urbains dans le cadre de la modernisation de Port Haliguen à Quiberon (56)
  • Concarneau Cornouaille Agglomération  – 2015-2016 : Etude de valorisation des étangs de Rosporden
  • Josselin Communauté (56) – 2016 : Création d’un gîte d’étape intercommunal

A propos d'Alizés

Maryse Menanteau apporte ses compétences en matière de développement territorial, planification stratégique, urbanisme commercial et programmation urbaine (habitat, commerces, équipements) afin de proposer une analyse stratégique pertinente permettant l’anticipation et la maitrise financière des projets.

Sa spécialité : intervenir dans le cadre de projets de renouvellement, de densification et de reconversion de friches, ainsi que dans le développement économique des territoires (parcs d’activités, urbanisme commercial, tourisme…)

S’appuyant sur sa maîtrise des procédures et son expérience, elle établit :

  • l’analyse des marchés immobiliers,
  • la définition des usages, besoins et orientations programmatiques,
  • l’accompagnement des politiques publiques,
  • les programmes constructifs et la définition des charges foncières maximales admissibles,
  • la mise en oeuvre opérationnelle (bilans aménageurs/promoteurs, budget fonctionnement des équipements),
  • la recherche d’opérateurs (bailleurs sociaux, aménageurs, promoteurs…).

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